Je suis entrepreneur & investisseur depuis plusieurs années.
Et j'ai beau avoir un master en Droits des Affaires & apprécier mettre le nez dans les contrats & les relations juridiques... il existe toujours des points que je ne maitrise pas.

Pire. Depuis 2016, en investissant dans des sociétés, en tant que business angel, en conseillant des jeunes entrepreneur.es ou en tentant de lancer des nouveaux business avec des associés, je me pose toujours les mêmes questions (sans doute comme toi !) sur les droits & les devoirs de chacun.

Et notamment:

• comment bien choisir son associé ?
• quel est le bon deal avec mes business angels ?
• pourquoi on me déconseille de m'associer à 50-50
• qu'est-ce qu'un pacte d'associés ?
• quand, comment & pourquoi en rédiger un ?
• sur quelles clauses de mon pacte d'associé dois-je attentif ?

J'ai trouvé une perle rare - le sésame qui répond à toutes mes questions : le livre "Acceptez-vous de prendre pour associé ... ? 1001 conseils d'un entrepreneur et d'un avocat pour réussir son pacte d'associés." de Romain Luciani & Sylvain Tillon.

1. Si tu cherches un guide pour t'accompagner dans la rédaction de ton contrat de "mariage" avec ton associé... j'ai ce qu'il te faut !
2. Si ton objectif est de t'assurer une relation saine avec les associés de ton entreprise - j'ai ce guide pour toi

“Le succès d’un projet d’entreprise repose, avant tout, sur la cohérence de l’association des personnes amenées à le porter. S’associer est presque aussi engageant qu’un mariage.”

C’est ce que disent R. Luciani et S.Tillon à propos de leur livre : "Acceptez vous de prendre pour associer … ?"
Entrepreneur et Avocat, ils te proposent 1001 conseils pour réussir ton pacte d’associés.

En effet, l’échec d’un projet résulte souvent d’une mauvaise association, des visions et d’objectifs opposés.

La preuve : l’échec de près de deux tiers des entreprises est due à des conflits entre les co-fondateurs.
C’est pourquoi il est important de bien choisir qui va t’accompagner pour aller au bout de tes ambitions.

S'associer est presque aussi engageant qu'un mariage. Si tu veux que ça dure dans le temps : choisis la ou les bonne.s personne.s.

En matière de mariage, le contrat de mariage garantit tes droits et devoirs... Ce livre, qui se présente comme un guide t'aide à poser les bonnes bases de tes relations avec tes associé.e.s et faire en sorte que tes futures associations fonctionnent BIEN !

Pour cela, une association qui fonctionne comprend deux critères :

• une association relationnelle
• une association juridique

Voyons cela en détail !

Ton Association relationnelle prend en compte tes relations "humaines".

Inutile de te rappeler que tu t'associes avec des personnes... des humains.
Il est donc important que tu bases ces relations sur des bases solides.

Voici quelques idées pour créer une base solide à ton projet avec tes associé.e.s :

• Connaitre la personne professionnellement.
  Attention aux associations avec des amis/ familles… : les gens ne se comportent pas de la même façon dans la cadre personnel que professionnel. Choisis quelqu’un qui a déjà ses preuves ou avec qui tu as déjà travaillé.
• Accorder vos compétences.
  Un entrepreneur ne peut pas être bon de partout, c’est pourquoi il a besoin de quelqu’un pour l’aider. Le mieux est donc de choisir une personne qui peut combler ses lacunes. Il faut également avoir des méthodes de travail compatibles.
• Avoir confiance.
  Choisis une personne fiable qui saura se battre à tes cotés surtout dans les moments les plus difficiles.
• Partager les mêmes valeurs et visions du monde.
  Il est important de voir l’avenir de l’entreprise de la même manière sinon ça ne peut pas fonctionner. Tu vas fréquenter chaque jour de la semaine : être sur la même longueur d’onde facilite les choses.

Association juridique prend en compte tes relations "juridiques".

Il est important de te souvenir que monter une boite, t'associer comporte quelques obligations légales, régies par des "contrats" qui impliquent des règles précises.
Des règles légales et des règles que tu peux dicter... encore faut-il les écrire.

Il est primordial de faire attention à chaque détails juridiques lors d’une association.

Imagine que tu te sépares de ton associé : comment ça se passe ?
C’est là que tu béniras ton pacte d'associés, et d'avoir écrit et bien fait les choses.

N'oublie pas d'aborder les sujets suivants :

• la répartition du capital,
• la rémunération,
• le rôle & les responsabilités des associés,
• les prises de décisions,
• le passé juridique …

Pour s’assurer que chacun respecte les droits de l’autre (ou des autres associés) : un pacte d’associé doit être rédigé pour respecter les points vu ci-dessus.
Il te servira surtout en cas de désaccord ou de séparation.

S’associer demande du temps et d’être sur de soi, mais ce ne doit pas être un frein pour autant.

Le travail à plusieurs peut être un super moteur de développement :

• ton carnet d’adresse et ton réseau sont plus étendus
• les fonds et la capital de ta boite sont plus importants
• à plusieurs cerveaux vous serez beaucoup plus créatifs
• tu ne seras pas seul en cas de problème ou de manque de compétences

N’hésite pas à chercher et investiguer sur ton futur associé pour ne pas avoir de mauvaise surprise.

L’aide de professionnels du droit est un bon moyen pour te rassurer toi et ton associé afin de te lancer dans un projet solide, fiable et durable !

PRÉSENTATION DU LIVRE

Un mot de l'éditeur

Le succès d'un projet d'entreprise repose, avant même sa pertinence, sur la cohérence de l'association des personnes amenées à le porter. A contrario, l'échec d'un projet résulte très souvent d'une association mal définie, avec des visions et des objectifs opposés. Les hommes (principalement les associés) sont la cause n°1 d'échec des entreprises et start-ups. La réussite d'une association sur le long terme dépend principalement de la maîtrise des problématiques suivantes : la nécessité de l'association ou pourquoi s'associer sur un projet d'entreprise défini ; un choix avisé, rationnel, de ses futurs associés ; des objectifs et des règles d'association définies ; la gestion d'une éventuelle séparation.

La quatrième de couverture

Le succès d'un projet d'entreprise repose, avant tout, sur la cohérence de l'association des personnes amenées à le porter. S'associer est presque aussi engageant qu'un mariage. Alors avant de sauter le pas pour le meilleur et pour le pire, les auteurs vous donnent les clés et astuces pour réussir votre collaboration à long terme en abordant dans le détail les problématiques suivantes :

• la nécessité ou non de l'association ;
• le choix avisé et rationnel des futurs associés ;
• l'établissement d'un pacte d'associés pertinent ;
• la liste des objectifs et règles à définir ;
• la gestion d'une éventuelle séparation.

Ce guide complet, grâce à des témoignages d'entrepreneurs, des conseils et des encadrés pratiques, vous accompagnera tout au long de votre aventure entrepreneuriale.

1- Procure-toi "Acceptez vous de prendre pour associer … ?"

2- Fixe un rendez-vous avec un expert pour te guider

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